Jag har en erfarenhet från executive coaching som du som högre chef kanske känner igen
I känsliga frågor kan du sakna någon att vända dig till
Bortsett från det föregående är det inte ovanligt att högre chefer som har att hantera avsevärd komplexitet, ibland behöver hjälp att återerövra helhetsperspektivet. Botemedlet är en konsult som ställer rätt frågor.
Slutligen, en erfarenhet jag inte kunde förutse när jag började coacha högre chefer: Behovet av att helt enkelt få tömma säcken och pysa ut frustration. Förutom att det kan vara befriande är det faktiskt också viktigt. När slipper bevaka vad du säger och hur, kommer du att få syn på viktig information. Det som du dittills upplevt som ett dilemma förvandlas därmed till ett hanterligt problem.
Min erfarenhet är att executive coaching fungerar som ett andningshål och reflektionstid. Ett utrymme helt och hållet för dig. Vill du veta mer?
I din organisation måste du ständigt tänka på vad du säger och hur du säger det så du inte sätter i gång något hos andra.
Om du är VD och överväger en organisationsförändring kan du behöva testa och utveckla idén i ett konfidentiellt samtal med en trusted advisor.
En annan kontext är att du kan uppleva motivationsproblem och inte känner dig trygg med att lufta det med din ordförande.
Du kanske har en underställd chef som inte fungerar som önskvärt och du funderar på avveckling men vill prova tankarna och vara säker på att ha belyst frågan ordentligt innan du tar steget.
BOKA ETT 30 MINUTERS KOSTNADSFRITT SAMTAL MED MICHAEL SODERLING.
Om du är redo att ta din organisation till nästa nivå är det här ett samtal för dig.