top of page
Läs om hur jag transformerar individer, grupper och organisationer
Ta del av spännande fall från verkligheten
Sök
Michael Soderling
15 okt. 20243 min läsning
Ledarskapsutveckling – valuta för pengarna
Om du är intresserad av maximal effekt när du investerar i ledarskapsutveckling, är detta en text för dig. Du kommer att få två...
72
Michael Soderling
18 sep. 20243 min läsning
Omorganisation – bu eller bä?
Låt oss börja med att konstatera att det kan finnas goda skäl för en omorganisation. Förutsättningarna för affären eller verksamheten...
103
Michael Soderling
6 maj 20243 min läsning
Problemlösande kommunikation på tre minuter
Den teori jag ska gå igenom är inte svår att förstå och vill du fördjupa dig kommer ett boktips på slutet. Bakgrunden till denna text...
158
Michael Soderling
25 apr. 20244 min läsning
– Ledningen försökte tvinga fram en tro och ett engagemang
Citatet i rubriken kommer från en första linjens chef som omfattades av en genomgripande organisationsförändring för några år sedan....
184
Michael Soderling
20 feb. 20243 min läsning
Bristande engagemang i ledningsgruppen
Detta otippade påstående var ett svar i enkäten som gruppens medlemmar inför vår workshop fyllt i. Påståendet blir ännu mer oväntat när...
316
Michael Soderling
6 feb. 20244 min läsning
Ledningsgruppens sjumilakliv
I förhandsdiskussionerna med VD sa jag att vi kanske inte uppnår allt vi skulle vilja i vår tvådagars workshop för ledningsgruppen. Men...
183
Michael Soderling
9 jan. 20242 min läsning
Organisationsutveckling: Speglar detta din arbetsplats?
Mitt uppdrag var att hjälpa en organisation inom kommunal sektor som hade hårda data på att den fungerade bra, att bli en ännu bättre...
121
Michael Soderling
13 dec. 20233 min läsning
Låt ledarskapet tuffa på år 2024
Ponera att du har ett nytt och modernt tåg som du vill sätta i trafik. Ditt tåg kommer dock inte att röra sig bättre än vad rälsen...
117
Michael Soderling
5 dec. 20233 min läsning
När ska du dra i handtaget?
Jag har en chef i coaching som vi kan kalla Per som i vårt första möte var riktigt arg. Jag försökte förstå problemet men hans ilska ...
183
Michael Soderling
21 nov. 20233 min läsning
De två viktigaste faktorerna för att forma en ledningsgrupp
Tre minuters sammanfattning av forskningsfynd samt lästips. Vi börjar med artikeln What characterizes effective management teams? A...
368
Michael Soderling
26 sep. 20233 min läsning
Ledningsgruppsutveckling som en förlossning
Vid utvärderingen av en ledningsgruppsutveckling fick jag en återkoppling som ledde till att jag nu vet vad jag ska jobba med i mitt...
192
Michael Soderling
19 sep. 20233 min läsning
Den osannolika ledningsgruppen
När jag för några veckor sedan laddade ner utfallet på en enkät som mätte produktiviteten i ledningsgruppen för marknadsavdelningen på...
596
Michael Soderling
12 sep. 20233 min läsning
Ledningsgruppen – du ansvarar inte för vad du säger
Däremot ansvarar du för vad du inte säger. I en tvådagars workshop som syftade till att utveckla en ledningsgrupp hade vi kommit till...
722
Michael Soderling
21 mars 20233 min läsning
Öka kreativiteten i ledningsgruppen
I en nyligen genomförd ledningsgruppsutveckling hade vi kommit till passet att ta fram spelregler. En medlem tänkte högt och föreslog...
130
Michael Soderling
31 maj 20223 min läsning
Ledarskapsutveckling – verkar tänket vettigt?
– Den här modellen har jag inte sett förut, sa VD på affärsmötet där vi diskuterade en satsning på ledarskapet i hans företag. Jag hajade...
296
Michael Soderling
10 mars 20223 min läsning
Krascha arbetsgivarvarumärket
– En månad efter att jag fyllt i testerna fick jag endast ett besked om att jag inte gått vidare. Min vän Fredrik berättade om den...
274
Michael Soderling
21 dec. 20214 min läsning
– Jag känner empowerment!
Hennes entusiastiska ord påminde mig om att jag har världens bästa jobb. Denna julblogg syftar till att reflektera över några minnesvärda...
184
Michael Soderling
9 nov. 20213 min läsning
Ledarskap och produktivitet
På sistone har jag sett tre chefer som gjort viktiga insatser för de grupper de verkar i. För att förstå värdet av deras handlande vill...
352
Michael Soderling
7 sep. 20213 min läsning
Ledningsgruppen: Ut ur labyrinten
I dag tänkte jag diskutera skillnaden mellan chefsrollen och ledningsgrupps-medlemsrollen. När jag lyfter frågeställningen i samtal med...
430
Michael Soderling
24 aug. 20211 min läsning
”Det är lika intressant varje gång”
Citatet kommer från en direktör som var överordnad chef i ett antal trepartssamtal som vi genomförde med hennes underställda chefer. Jag...
262
blogg
bottom of page