PODD | Michael Soderling-SE

top of page

Lyssna på fördjupande samtal om ledarskap

Ledarskap med Michael Soderling

28. Ameli Norling, Sverigechef på Kry

Vad vaknar hos Ameli när Michael säger organisationsutveckling? Hur förändrar man i en komplex organisation med många beroenden? Ameli var en av uppdragsgivarna i det kanske mest utmanande konsultuppdraget som Michael varit inblandat i. Vilka lärdomar finns från det?

27. Rasmus Fahlander,
CPO på Kustom

Om du är nyfiken på hur man bygger ett bolag från åtta till 100 personer på ett år, är detta ett samtal för dig. Du får höra hur man säkerställer att ledarskapet stöder en performance-kultur. Vi diskuterar också hur man kan förhålla sig till feedback om ens egenskaper och beteenden, samt om och när man ska försöka ändra på andra.

Madelein_ Samuelson.HR-Direktör

26. Madeleine Samuelson, internationellt erfaren HR-Direktör

Vi pratar om ledarskap som både en egenskap hos individen och som att skapa förutsättningar för roller. Vidare får du ta del av lärdomar från omfattande förändringsprocesser. Samt: Hur får man ihop delarna i en ledningsgrupp till en helhet?

25. Nathalie Sparrfelt Sebghati, organisationspsykolog

Om du gillar att nörda i teori om organisation och ledarskap är detta samtal för dig. Du får insikt i vilka glasögon Nathalie och jag tar på oss när vi undersöker vilket problem som egentligen ska lösas.

Jonas.J.png

24. Jonas Jonsson,
CEO 4C Strategies

Jonas resonerar om hur det är att leda en verksamhet på tre kontinenter. Vi diskuterar kulturella skillnader i arbetslivet mellan olika länder. Vi pratar om vad Jonas tagit med sig från officersutbildningen. Och inte minst: Du får höra med vilket torrt skämt Jonas inleder sin syn på ledarskap.

Elin.P.jfif

23. Elin Plahn,
rektor på Huddinge kommun

Skulle du vilja ta över en organisation där du representerar det tionde ledningsbytet på tio år? Där hälften av personalen sagt upp sig senaste året? Lyssna på hur Elin drivit en exceptionellt framgångsrik förändringsresa.

PernillaWikman

22. Pernilla Wikman, strategisk rådgivare och styrelsemedlem

Hur har Pernilla åstadkommit systemförändringar för att frigöra kraften i en organisation? Till vad har hon transformerat linjeorganisationen och rollbeskrivningarna? Chefslösa team – funkar det?

ÅsaWidell_UNHCR.png

21. Åsa Widell, generalsekreterare Sverige för UNHCR

Vilka insikter har Åsa efter att ha varit på DI och DN? Vilka är likheterna mellan att leda journalister och en idéburen organisation? Samtalet ger också en inblick i ett turn-around case som Åsa drivit.

20. Richard Mårtensson Adin, medgrundare av Human & Heart HR AB

Hur bygger man ett gasellföretag? Hur ser Richard på att utveckla affären, organisationen och teamet? Det och mycket mer får du svar på i detta inspirerande samtal

Angela Rossi, grundare av HRM Affärsutveckling

19. Angela Rossi, grundare av HRM Affärsutveckling

Ett spännande samtal om entreprenörskap, hur chefer dras ner i en kvicksand av administration och hur det kommer sig att det där med feedback ska vara så svårt.

Podd med Maria Ziv

18. Maria Ziv, tidigare CCO och CMO på Max Burgers

Vi får höra hur Maria har byggt och utvecklat sin ledningsgrupp. Vi resonerar om hur man får till hybridarbete och inte minst: Inspirerade av teveserien Billions utforskar vi en idé om att åstadkomma kontinuerligt hög prestation.

Rasmus Rolén, VD på Avarda

17. Rasmus Rolén,
VD på Avarda

Vi diskuterar personlighetstester i rekryteringsprocesser. Vidare får vi höra om hur Rasmus byggt och utvecklat sin ledningsgrupp samt vikten av att i chefsrollen vara medveten om hur man uppfattas.

Helena Önneby, coach, facilitator och HR-consultant

16. Helena Önneby, coach, facilitator och HR-consultant

Detta samtal handlar inte minst om hur vi människor vill ha det i arbetslivet. Hur förhåller sig frihet till gemenskap och vad är egentligen värdeskapande och meningsfullt?

Anne Neppare, VD på Cognosis

15. Anne Neppare,
VD på Cognosis

Under 30 år har Anne i Sverige och internationellt utbildat i förhandlingsteknik, retorik och presentationsteknik. I samtalet får vi ta del av Annes bästa tips. En guldgruva!

Mikael Johansson, tidigare förbunds-ordförande på Målarna

14. Mikael Johansson, tidigare förbunds-ordförande på Målarna

En imponerande berättelse om en av de mest krävande uppgifter man kan tänka sig: Att leda fackförbundet Målarna med 13 000 medlemmar till ett samgående med Byggnads. Späckat med lärdomar.

Rita de Castro, Regionchef på Ung Företagsamhet

13. Rita de Castro, Regionchef på Ung Företagsamhet

Rita berättar om hur hon bygger och utvecklar team. Vidare pratar vi om kraften i det visionära ledarskapet samt Ritas erfarenhet från fem ledningsgrupper.

Jenny Lundgren, VD på Scandinavian Cosmetics

12. Jenny Lundgren, VD på Scandinavian Cosmetics

Vi pratar om tre kompetenser i chefsprofessionen: Management, leadership & change. Vi diskuterar också personlighetstest i teamutveckling och förhållningssätt för förändringsledare.

Frida Plym Forshell, utbildningsdirektör på Huddinge kommun

11. Frida Plym Forshell, utbildningsdirektör på Huddinge kommun

Frida reflekterar över vad handfasta erfarenheter från en bondgård kan lära en om gruppdynamik. Vidare pratar vi om att utveckla kommunikationen i ett team från ”ja, men” till ”berätta mer.”

Tor Wennerberg, leg. psykolog på TW Organisationspsykologi

10. Tor Wennerberg,
leg. psykolog på TW Organisationspsykologi

Hur får man psykologisk trygghet att växa fram i en grupp? Får psykologer skämta? Hur reagerade Tor när Michael hade synpunkter på Tors klädsel?

Pernilla Conde Hellman, enhetschef på Kulturrådet

9. Pernilla Conde Hellman, enhetschef på Kulturrådet

Pernilla utvecklar sina tankar om ledarskap baserat på värderingar. Vi får också höra varför Pernilla ogillar ordet vinnarskalle och om Pernillas bästa upplevelse i ledarskapsutveckling. Den är inte vad du tror…

Brian Priar, senior project manager på KSAT

8. Brian Priar,
senior project manager på KSAT

Brian berättar om sin karriär som sträcker sig från amerikanska marinkåren till rymdindustrin. Vi diskuterar kulturella skillnader, projektledarskap och förändringsledning.

Siw Lidestål, Socialchef

7. Siw Lidestål,
Socialchef

Siw berättar om att jobba i en politiskt styrd organisation. Vi utforskar också förändringsledning samt att i chefsrollen sortera och prioritera i alla krav som ställs på en.

Tobias Helj Nilsson, VD på Helj

6. Tobias Helj Nilsson,
VD på Helj

Tobias berättar om sin idé om ledarskap som att ta ansvar. Vi pratar också om vikten för chefer att vara insatta verksamheten och hur man kan hantera oroliga människor i förändring.

Sofia Campos

5. Sofia Campos,
senior HR-consultant på &Partners

Sofia berättar om hur hon stöttar chefer i svåra samtal. Vi fördjupar oss också i hur man kan tänka om samspelet mellan grupp och individ samt vad som kännetecknar framgångsrika ledningsgrupper.

Anders Selström, avdelningschef på Trafikverket

4. Anders Selström, avdelningschef på Trafikverket

Anders berättar om hur det är att styra och leda mycket stora infrastrukturprojekt som löper över flera år. Vi får också höra om vikten av en organisationskultur som präglas av stolthet och arbetsglädje.

Anja Dahlstedt

3. Anja Dahlstedt,
kultur- och fritidsdirektör på Huddinge kommun

Anja berättar om att inför drygt 200 medarbetare företräda ett mycket tufft beslut som hon inte själv fattat. Vi pratar också om att ta sin auktoritet och vikten av att vara en chef med förnuft och känsla. 

2. Pia Alm Böö, skolchef på Campus Nyköping

2. Pia Alm Böö,
skolchef på Campus Nyköping

Pia berättar om sin ledarfilosofi som hon benämner kliniskt kärleksfull. Vi får dessutom ta del av tips om förändringsledning och ett konkret råd om hur man kan hantera sin inre kritiker.

Anders Rehn, VD på FASAB

1. Anders Rehn,
VD på FASAB

Anders berättar om hur han arbetar med förändringsledning i IT-projekt. Vi dyker också ner i kommunikation, ledningsgruppsarbete och vikten av tydliga ansvar och mandat.

bottom of page