
får sällan vad
Mina kunder
de tänkt sig
Ändå är de nöjda
Jag är legitimerad psykolog och organisations-konsult. Mina kunder finns i privat, offentlig och idéburen sektor.
De kunder som jag tackar ja till är de som ser värdet i de diagnostiska frågor jag ställer. Som ser sig samarbetspartners, inte som beställare. Vad vi med de förutsättningarna kan åstadkomma får kunderna själva berätta.
De som hör av sig har nästan alltid en färdig bild av vad som behövs. Coachning för en chef. En insats för en ledningsgrupp. En workshop för en förändringsprocess.
Jag börjar dock med att ställa frågor. En del av dem kommer du att uppfatta som utmanande. Men i takt med att jag undersöker, får vi syn på vad som egentligen är problemet. Då riktar vi insatsen dit.

Varför gör jag det jag gör?
Jag träffar kunder och klienter som sitter med varierande grad av svårigheter. Ibland kan det vara känslomässigt påfrestande och jag minns särskilt första mötet med en chef som leder en organisation med närmare tusen huvuden. När chefen berättade hur ledningsgruppen fungerade var frustrationen så stark att tårarna trängde fram. Vi beslutade att inleda ett arbete som innehöll ledningsgruppsutveckling och individuell coaching för några chefer.
Ett halvår senare fick jag ett email: ”Det har skett underverk. För några månader sedan avslutades alla ledningsgruppsmöten i kaos. I dag satt folk kvar och ville knappt lämna rummet.” Det går inte att sätta ord på den djupa tillfredsställelse det gav mig att läsa det. Där har du mitt varför.
Varma hälsningar
Michael Soderling
HÄR FINNS GUIDER OCH TIPS ATT BESTÄLLA HELT GRATIS FRÅN MICHAEL SODERLING.
Har du funderat på utvecklingspotentialen i din organisation?
Överväger du hur du ska få ut mer av din ledningsgrupp? Undrar du varför normalt kloka människor ibland gör orimliga bedömningar? Är du nyfiken på hur du ska få bra avkastning på din investering i ledarskaps- och organisationsutveckling?


